S1-1 – Maßnahmen in Bezug auf die eigene Belegschaft

Die Heinzel Group stellt die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden in den Mittelpunkt ihrer unternehmerischen Verantwortung. Alle Produktionsstandorte sowie Bunzl & Biach betreiben Managementsysteme für Arbeitssicherheit auf der Grundlage der Norm ISO 45001. Diese Systeme gewährleisten einen strukturierten, präventiven Ansatz beim Umgang mit Gefahren am Arbeitsplatz und bei der Aufrechterhaltung einer sicheren Arbeitsumgebung.Der Code of Conduct der Heinzel Group bekräftigt diese Verpflichtung, indem er allgemeine Grundsätze für verantwortungsbewusstes Handeln, ethisches Verhalten und Compliance im gesamten Unternehmen festlegt. Er definiert zudem klare Erwartungen an ein respektvolles Miteinander und verbietet ausdrücklich Gewalt, Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz.Der „Heinzel Way“, der als kultureller Rahmen eingeführt wurde, definiert, wie innerhalb der Heinzel Group agiert und zusammengearbeitet wird. Die fünf kulturellen Grundsätze – „People matter“, „We raise the bar“, „We care like it’s ours“, „Green is the new default“ und „Together we are stronger“ – bilden eine klare Leitlinie für Denkweise und Verhalten, unterstreichen strategische Prioritäten und fördern die Ausrichtung im gesamten Unternehmen. Als gemeinsame Werte, die von allen Mitarbeitenden gelebt werden, bilden sie die Basis für respektvolle Zusammenarbeit, Integrität und Chancengleichheit. Mit Mitarbeitenden aus vielen Nationalitäten – insbesondere im globalen Handelsgeschäft der Heinzel Group – schätzt das Unternehmen Vielfalt und sieht die multikulturelle Zusammenarbeit als eine zentrale Stärke seiner Arbeitskräfte.Darüber hinaus wurden aus den fünf „Heinzel Way“-Grundsätzen Führungsprinzipien abgeleitet, um die kulturellen Erwartungen des Unternehmens zu operationalisieren und sicherzustellen. Respekt, Verantwortungsbewusstsein, Zusammenarbeit, Eigeninitiative, Purpose und Exzellenz werden so im täglichen Führungsverhalten verankert.Zusammen bilden die ISO-zertifizierten Managementsysteme, der Code of Conduct und das kulturelle Rahmenwerk die Grundlage für den Ansatz der Heinzel Group Sicherheit für Mitarbeitende zu gewährleisten, die Zufriedenheit zu fördern und ein respektvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie leiten die tägliche Entscheidungsfindung und sichern die konsequente Einhaltung hoher Standards hinsichtlich Gesundheit, Sicherheit und ethischem Verhalten am Arbeitsplatz. Im Einklang mit diesen Verpflichtungen hat die Heinzel Group das strategische Ziel definiert, die Unfallhäufigkeitsrate (Lost-Time-Injury-Frequency-Rate, LTIFR) kontinuierlich zu senken, mit dem langfristigen Ziel, die LTIFR unter 5 zu reduzieren und schließlich vollständig auf Null zu reduzieren (siehe Kapitel S1-5 – Ziele im Zusammenhang mit den Arbeitskräften des Unternehmens ).Das Group Development Program spielte eine zentrale Rolle bei der Stärkung der Führungskompetenzen und der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit und schuf damit eine wichtige Grundlage für die künftige Umsetzung der Ziele. Darauf aufbauend bot der Heinzel Group Day ein spezielles Forum, um die strategische Ausrichtung zu erörtern, aktuelle Herausforderungen und Erwartungen zu beleuchten und gemeinsame nächste Schritte festzulegen. In diesem Zusammenhang wurde auch der „Heinzel Way“ als kultureller Rahmen etabliert, der gemeinsame Grundsätze für die Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit in allen Unternehmenseinheiten festlegt. Diese Initiativen bildeten eine wichtige Grundlage für die Organisationsentwicklung und stärkten das gemeinsame Verständnis darüber, wie die Heinzel Group in den kommenden Jahren arbeiten und sich weiterentwickeln will.Parallel dazu führten die Standorte eine Vielzahl von Maßnahmen in den Bereichen Schulung, Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiter:innen-Engagement ein. Zu den Maßnahmen gehörten Führungskräfte- und Sicherheitsschulungen, Workshops zur Sensibilisierung für Nachhaltigkeit, Programme zur Förderung der Ausbildung sowie Aktivitäten zur Stärkung der teamübergreifenden Zusammenarbeit zwischen den Standorten. Die Maßnahmen im Bereich Gesundheit und Sicherheit konzentrierten sich weiterhin auf Präventivmaßnahmen wie die Unterstützung der psychischen Gesundheit, Impfangebote, Sicherheitsbegehungen, aktualisierte Dokumentation und digitale Berichtstools. Familienorientierte Initiativen ergänzten diese Bemühungen durch die Unterstützung der Mitarbeitenden und ihrer Familien. Diese kombinierten Maßnahmen trugen dazu bei, die Personalentwicklung, Gesundheit, Sicherheit und das Engagement in allen Geschäftsbereichen der Heinzel Group im Jahr 2025 aufrechtzuerhalten.